lunes, 27 de agosto de 2012

Cómo los algoritmos pueden tentarnos a gastar dinero

¿Quién no ha escuchado alguna vez a ese hombrecito -o mujer, depende del caso- sentando en nuestro hombro, que cuando dudamos si comprar o no alguna cosa nos dice con un guiño en el ojo: "¡Vamos, cómpralo! Tú te lo mereces". Esa cosa puede ser ropa, zapatos, una computadora... Todos tenemos algún vicio.
Ahora, trate de imaginarse que esa voz es real.
El Banco DBS -cuya sede central está en Singapur- la llama algo así como el "conserje personal", y para entender mejor de qué estamos hablando imagínese que está en una tienda exclusiva de ropa de diseño.
Su teléfono inteligente sabe que está allí gracias a la tecnología de GPS y se lo comunica al banco mediante un servicio al que usted está suscrito. El banco sabe que usted suele comprar en sitios como estos pero que en este momento anda escaso de fondos.
El sistema reconoce que las probabilidades de que usted compre algo son bajas.
Normalmente, a menos de que quiera pasar hambre, usted se iría de la tienda con las manos vacías.
Pero, ¡alto ahí! Su teléfono suena. Es un mensaje de texto y dice así: si compra lo que estaba mirando en los próximos 20 minutos, podemos darle un préstamo con un interés muy conveniente. No sólo eso, la mercadería viene con un 20 por ciento de descuento.
Al rato, se va de la tienda con una bonita bolsa en la mano.
Popularidad en aumento
Lo que acabamos de describir es un ejemplo de un sistema basado en algoritmos inteligentes -que siguen los movimientos financieros de los clientes- adoptado por el banco asiático que mencionamos antes y que está empezando a ser utilizado en distintas empresas.
"Los algoritmos son los nuevos esclavos", explica John Bates, jefe de Tecnología de Progress, una compañía que se especializa en crear plataformas de algoritmos para una amplia gama de negocios.
Según Bates, en un mundo ideal, los bancos -o cualquier empresa que dependa de la lealtad de sus clientes- le ofrecerían a cada cliente una suerte de asistente personal que podría seguirlo de cerca y buscarle las mejores ofertas. Pero desde el punto de vista logístico, eso es imposible.
"No tienen recursos para hacer eso, ni aunque subcontraten a empresas en India, China o donde sea más barato. Por eso hace falta recurrir a la tecnología. A los algoritmos no hay que pagarles".
Progress trabaja con varios negocios que usan algoritmos para tomar decisiones clave.
La mayoría de las empresas que usan este sistema no están demasiado interesadas en que esto se haga público, ya que hay quienes consideran que este método es un poco dudoso y que encasilla a los usuarios en grupos predeterminados.
Pero estas técnicas están ganando popularidad, debido a que son efectivas a la hora de aumentar las ganancias.
Algoritmos para ganar tiempo
Turkcell, el proveedor de telefonía celular más grande de Turquía, ganó recientemente un premio por implementar algoritmos. Al igual que el banco de Singapur, usa información relacionada con el lugar geográfico en donde se encuentra el cliente.
"Notamos que estas ofertas que enviábamos usando el sistema de marketing en tiempo real daban resultados mucho más positivos que las ofertas que enviábamos por los métodos convencionales", señaló Emre Sayin, directivo de Turkcell.
En otras áreas, los algoritmos están siendo implementados para tentar a la gente a gastar dinero en algo más que objetos de lujo.
El empresario David Coats lo usa para tomar decisiones cruciales. Su compañía invierte en start-ups en el sector de tecnología y usa su propio algoritmo para decidir en qué empresas colocará sus fondos.
"Lo que empezamos a notar es que los empresarios perdían mucho tiempo recaudando fondos", le dijo Coats.
"Ese tiempo se lo podrían ahorrar y dedicarlo a manejar su empresa". Los start-ups que buscan fondos presentan unos cinco documentos con detalles financieros y demás información económica.
Esta información es analizada por un programa que la compara con una base de datos que contiene información sobre inversiones de riesgo de los últimos 20 años.
Las compañías cuyos documentos pasan la prueba del algoritmo son invitadas a una entrevista de 30 minutos, para chequear la información y despejar dudas, y luego las elegidas reciben la inversión.
El proceso toma alrededor de dos semanas.
Según explica Coats, esto no reemplaza al instinto de los hombres de negocios ni mucho menos, sino que aporta información adicional.
Algo importante a tomar en cuenta es que la empresa de Coats nunca es la primera en invertir en una compañía. Antes de que una empresa se aproxime a Coats y su equipo, tienen que contar con el respaldo de otros inversores que se hayan tomado el tiempo de chequear sus credenciales.
Nuestro esquema, dice, sólo trata de acortar el tiempo que lleva obtener los fondos necesarios.
BBC
BBC - Derechos reservados. Todos los derechos de los contenidos de este sitio (incluidos los de autor) son propiedad de la British Broadcasting Corporation (BBC,Corporación Británica de Radiodifusión).

Tableta Galaxy 10.1, clave en nueva pugna Apple-Samsung


La victoria legal de Apple sobre su rival surcoreano Samsung Electronics fue aplastante, sin embargo, hay un frente clave en su guerra de patentes mundial sobre teléfonos avanzados y tabletas: la tableta Galaxy 10.1 de Samsung.
El jurado del tribunal federal de San José, California, otorgó al fabricante del iPhone y el iPad 1.050 millones de dólares (unos 840 millones de euros) en daños y dijo que Samsung había copiado características fundamentales de los productos de la compañía estadounidense.
Sin embargo, no dio la razón a Apple sobre los elementos de diseño del iPad, lo que enfrenta al jurado directamente con el juez del caso, quien hace dos meses se había puesto del lado de Apple cuando la firma afirmó que el diseño de la tableta Galaxy 10.1 había sido copiado.
La juez de distrito Lucy Koh emitió una orden de restricción de las ventas de la Galaxy 10.1 de Samsung en Estados Unidos.
A última hora del domingo, Samsung pidió a Koh que suspendiera la orden, debido al veredicto del jurado. "No hay base adecuada para mantener la medida cautelar", dijeron los abogados de Samsung.
Un representante de Apple no pudo ser inmediatamente contactado para hacer comentarios.
La tableta Galaxy de Samsung con pantalla táctil, que funciona con el sistema operativo Android de Google, es considerada por algunos expertos de la industria como la principal rival del iPad, aunque actualmente ocupa una distante segunda posición en ventas respecto al dispositivo de Apple.
Normalmente, cuando una medida cautelar se basa en una patente y pasa a ser incompatible con una sentencia posterior, la parte objeto de la medida cautelar solicita al tribunal que lo levante, dijo Mark McKenn, profesor de la Escuela de Derecho de la Universidad de Notre Dame.
Aunque el jurado absolvió a Samsung en lo que respecta a la no violación de las patentes de Apple sobre el diseño de su tableta Galaxy, dijo que el dispositivo infringió algunas patentes de software de Apple. Esto podría complicar la postura de Samsung, dijo McKenna.
"Si Samsung o Google podrían diseñar en torno a esas patentes, utilizando características que no infrinjan nada, entonces podrían vender los dispositivos sin violar el mandato judicial", dijo McKenna.
Además, Kohn puede anular la decisión del jurado y emitir un veredicto diciendo que la tableta Galaxy infringió las patentes de diseño de Apple.
"Apple tiene más posibilidades de lo normal para tener éxito a la hora de convencer a la juez Kohn de jugar esa carta extraordinaria".
Si la prohibición de ventas se disuelve en última instancia, Samsung podría reclamar a Apple daños y perjuicios por su imposición injustificada de la medida cautelar, dijeron expertos legales.
Samsung, que tiene varias tabletas de tamaños distintos entre siete y 10.1 pulgadas (17,8 y 25,7 cm), introdujo su tableta Galaxy 10.1 en junio del pasado año y recientemente desveló una versión actualizada, la tableta Galaxy 10.1 II. La compañía dijo que la medida de Kohn podría no afectar a la tableta 10.1 II.
Reuters
Reuters - Esta publicación incluye información y datos que son de propiedad intelectual de Reuters. Queda expresamente prohibido su uso o el de su nombre sin la previa autorización de Reuters. Reservados todos los derechos.

viernes, 24 de agosto de 2012

If I Die aplicación que permite publicar mensajes después de tu muerte en muros de Facebook


Para la publicación del mensaje, el usuario deberá acreditar a tres personas cercanas para confirmar su fallecimiento. La app ya cuenta con más de 200.000 usuarios.
If I Die, una aplicación para Facebook permite dejar las últimas palabras de sus usuarios en el muro de su amigos, una vez que llegue el momento de su lamentable deceso.
Como se muestra en un video promocional, la herramienta virtual  puede almacenar mensajes o videos personales  que serán publicados  una vez se confirme el fallecimiento de la persona.
Para este propósito,  la muerte debe ser confirmada por tres personas cercanas previamente acreditadas por el interesado para ese fin.  La app ya cuenta con más de 200 mil usuarios. 
Los creadores decidieron que el mensaje del primer participante que fallezca se transmitirá a través de los medios de comunicación.
"Se tiene la posibilidad real de dejar un mensaje para que sea escuchado por el mundo. El único problema es que no vivirá para disfrutar del momento. Se trata de un concurso en el que no quiere ganar, pero no puede permitirse el lujo de perder", indicaron los creadores de la app.

Mira el video Promocional en Youtube
Puedes visitar la red social en: http://www.ifidie.net/

Investigación Revela: El 44% de los usuarios de Twitter y Facebook son falsos


Programas permiten determinar el número de seguidores falsos que pueda tener una cuenta de la red social del ave azul.
Business Insider  decidió analizar el número de seguidores que tiene la red socialFacebook en Twitter, hallando que el 44% de ellos son realmente falsos.
El estudio fue hecho con la ayuda del programa “Fake Follower Check” que permite determinar cuántas cuentas falsas te siguen en la red de microblogging.
La cuenta de Twitter en su propia red no fue omitida. El estudio arrojó que tiene un 33% de seguidores falsos; mientras que Google y Youtube tienen ambos un 33% de followers no reales.
(Con información de clasesdeperiodismo.com)