jueves, 18 de octubre de 2012

Chatarra electrónica o E-waste


Según wikipedia La chatarra electrónica o desechos electrónicos o basura tecnológica (en inglés: e-waste o WEEE) corresponde a todos aquellos productos eléctricos o electrónicos que han sido desechados o descartados, tales como: ordenadores, teléfonos móviles, televisores y electrodomésticos. La chatarra electrónica se caracteriza por su rápido crecimiento debido a la rápida obsolescencia que están adquiriendo los dispositivos electrónicos y por la mayor demanda de estos en todo el mundo, entre otros factores. La ONU calcula que se producen en torno 50 millones de toneladas de esta clase de residuos al año.

El tratamiento inadecuado de la e-waste puede ocasionar graves impactos al medio ambiente y poner en riesgo la salud humana.

Es decir Existen diversos daños para la salud y el medio ambiente generado por varios de los elementos contaminantes presentes en los desechos electrónicos, en especial el mercurio, el plomo y el cadmio. Estos químicos aquí mencionados resultan altamente tóxicos y debemos tener cuidado con los mismos.

No es recomendable quemar los equipos electrónicos que se desechan, las recomendaciones son las siguientes:

  • ·        Incorporar el consumo responsable que incluya el reciclado de los equipos electrónicos.

  • ·        Reducir la generación de desechos electrónicos a través de la compra responsable y el buen mantenimiento.

  • ·        Donar o vender los equipos electrónicos que todavía funcionen.

  • ·        Donar equipos rotos o viejos a organizaciones que los reparan y reutilizan con fines sociales.

  • ·        Reciclar los componentes que no puedan repararse. Hay empresas que recolectan y reciclan estos aparatos sin costo para los dueños de los equipos en desuso.

  • ·        Promover la reducción de sustancias peligrosas que se usan en ciertos productos electrónicos que se venden en cada país.

  • ·        La responsabilidad extendida del productor en la cual luego de su uso por los consumidores el propio productor se lleva el producto, esto los impulsa a mejorar los diseños para que sean más sencillos de reciclar y reutilizar.


·        En algunos países se piensa en todo el ciclo de vida de un producto. Se multa a la gente que no se comporta responsablemente luego de consumir. Incluso algunos productos tienen una tasa destinada a resolver la exposición final de esos materiales.

miércoles, 19 de septiembre de 2012

Anonymous Hackea CAASD


La página fué hackeada como una protesta por la explotación de la loma de miranda. para más detalle visite http://www.caasd.gov.do/
En el día de hoy ha sido hackeada la página de la Corporación de Acueducto y Alcantarillado de Santo Domingo (CAASD), según lo que se puede visualizar cuando se accede al sitiohttp://www.caasd.gov.do/ es que el ataque se le atribuye a Anonymous República Dominicana y los mismos expresan lo siguiente:
“Nuestro país se ve amenazado las empresas mineras
Nos quieren contaminar nuestras tierras
las empresas pre gubernamentales no dicen ni hacen nada
¿Por qué? Cuando se contaminen los ríos
el agua será dividida en dos partes Ricos = limpia, Pobres = Sucia
No dejemos que nos privaticen el agua Salvemos la Republica Dominicana
!No a la explotación de la loma miranda!
Nosotros Somos |Anonymous Dominicana y nuestro delito es Luchar por ti |
ADMIN = |Tranquilo La culpa no la tienes tu, La tienen ellos
Despierta No te quedes dormido
Nos siguen cambiando Oro x Espejos
/
FUERA LOS YANKIES CARAJO!
Si el pueblo Se levanta Guerra por nuestro pais.. Hay estaremos
¡DANILO SI TENEMOS QUE LEVANTAR AL PUEBLO, HAY ESTAREMOS PARA DARLES UN 4% .!.
Mañana Sera tarde para revertir el daño, Si tomas en tus manos la fuerza con la que te da el estado un día amaneces y lucharas contra sus delitos. Un saludo muy especial a toda la legión Dominicana y el Mundo, De parte de @ScrapSec_RD @Anondo_RD…. Abre tu mente.”

lunes, 27 de agosto de 2012

Cómo los algoritmos pueden tentarnos a gastar dinero

¿Quién no ha escuchado alguna vez a ese hombrecito -o mujer, depende del caso- sentando en nuestro hombro, que cuando dudamos si comprar o no alguna cosa nos dice con un guiño en el ojo: "¡Vamos, cómpralo! Tú te lo mereces". Esa cosa puede ser ropa, zapatos, una computadora... Todos tenemos algún vicio.
Ahora, trate de imaginarse que esa voz es real.
El Banco DBS -cuya sede central está en Singapur- la llama algo así como el "conserje personal", y para entender mejor de qué estamos hablando imagínese que está en una tienda exclusiva de ropa de diseño.
Su teléfono inteligente sabe que está allí gracias a la tecnología de GPS y se lo comunica al banco mediante un servicio al que usted está suscrito. El banco sabe que usted suele comprar en sitios como estos pero que en este momento anda escaso de fondos.
El sistema reconoce que las probabilidades de que usted compre algo son bajas.
Normalmente, a menos de que quiera pasar hambre, usted se iría de la tienda con las manos vacías.
Pero, ¡alto ahí! Su teléfono suena. Es un mensaje de texto y dice así: si compra lo que estaba mirando en los próximos 20 minutos, podemos darle un préstamo con un interés muy conveniente. No sólo eso, la mercadería viene con un 20 por ciento de descuento.
Al rato, se va de la tienda con una bonita bolsa en la mano.
Popularidad en aumento
Lo que acabamos de describir es un ejemplo de un sistema basado en algoritmos inteligentes -que siguen los movimientos financieros de los clientes- adoptado por el banco asiático que mencionamos antes y que está empezando a ser utilizado en distintas empresas.
"Los algoritmos son los nuevos esclavos", explica John Bates, jefe de Tecnología de Progress, una compañía que se especializa en crear plataformas de algoritmos para una amplia gama de negocios.
Según Bates, en un mundo ideal, los bancos -o cualquier empresa que dependa de la lealtad de sus clientes- le ofrecerían a cada cliente una suerte de asistente personal que podría seguirlo de cerca y buscarle las mejores ofertas. Pero desde el punto de vista logístico, eso es imposible.
"No tienen recursos para hacer eso, ni aunque subcontraten a empresas en India, China o donde sea más barato. Por eso hace falta recurrir a la tecnología. A los algoritmos no hay que pagarles".
Progress trabaja con varios negocios que usan algoritmos para tomar decisiones clave.
La mayoría de las empresas que usan este sistema no están demasiado interesadas en que esto se haga público, ya que hay quienes consideran que este método es un poco dudoso y que encasilla a los usuarios en grupos predeterminados.
Pero estas técnicas están ganando popularidad, debido a que son efectivas a la hora de aumentar las ganancias.
Algoritmos para ganar tiempo
Turkcell, el proveedor de telefonía celular más grande de Turquía, ganó recientemente un premio por implementar algoritmos. Al igual que el banco de Singapur, usa información relacionada con el lugar geográfico en donde se encuentra el cliente.
"Notamos que estas ofertas que enviábamos usando el sistema de marketing en tiempo real daban resultados mucho más positivos que las ofertas que enviábamos por los métodos convencionales", señaló Emre Sayin, directivo de Turkcell.
En otras áreas, los algoritmos están siendo implementados para tentar a la gente a gastar dinero en algo más que objetos de lujo.
El empresario David Coats lo usa para tomar decisiones cruciales. Su compañía invierte en start-ups en el sector de tecnología y usa su propio algoritmo para decidir en qué empresas colocará sus fondos.
"Lo que empezamos a notar es que los empresarios perdían mucho tiempo recaudando fondos", le dijo Coats.
"Ese tiempo se lo podrían ahorrar y dedicarlo a manejar su empresa". Los start-ups que buscan fondos presentan unos cinco documentos con detalles financieros y demás información económica.
Esta información es analizada por un programa que la compara con una base de datos que contiene información sobre inversiones de riesgo de los últimos 20 años.
Las compañías cuyos documentos pasan la prueba del algoritmo son invitadas a una entrevista de 30 minutos, para chequear la información y despejar dudas, y luego las elegidas reciben la inversión.
El proceso toma alrededor de dos semanas.
Según explica Coats, esto no reemplaza al instinto de los hombres de negocios ni mucho menos, sino que aporta información adicional.
Algo importante a tomar en cuenta es que la empresa de Coats nunca es la primera en invertir en una compañía. Antes de que una empresa se aproxime a Coats y su equipo, tienen que contar con el respaldo de otros inversores que se hayan tomado el tiempo de chequear sus credenciales.
Nuestro esquema, dice, sólo trata de acortar el tiempo que lleva obtener los fondos necesarios.
BBC
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